2018年7月29日30日，河南中电投华新电力工程有限公司以召开年中会为契机，开展管理人员培训。

此次培训打破以往外聘管理机构教师培训的传统，从公司实际需要出发，由公司高管及各单位在某些领域有所长的领导立足于自身工作和学习所得，充分融合公司文化，进行培训与分享活动。

根据培训与学习安排，公司行政与监察总监李树霞女士，结合自身工作和生活，对樊登所著《工作是最好的修行》进行了分享。对于工作到底是为了什么，如何看待工作等问题给出了自己的理解和感悟。

萨拉齐项目经理王银英先生，阐述了《如何做一名合格的项目经理》，并对领导和团队的定义结合自身的理解进行诠释。

公司财务总监崔淑霞女士，专场讲述了《财税基本知识》，普及了工作中经常遇到的财务问题及应对注意事项以及税法新规。对规范公司财务工作起到了积极的推动作用。

公司营销与发展中心一部经理尚祥杰先生，专场培训《电力及化工行业预（结）算讲义》，结合公司现阶段煤化工类据实结算项目在结算过程中的注意事项和专业知识进行了讲述。

公司执行董事浮绍雷先生，分享了《企业文化》讲座，讲述了什么是企业文化和华新公司的企业文化。

讲座中对4R执行体系进行了详细的阐述，并对公司企业文化核心：“结果决定一切，服务到永远”，进行了详细的阐述。

公司CEO张方全先生，分享了稻盛和夫所著《领导者的资质》，从美国的蓬马车队到稻盛和夫所创的商业帝国，总结提炼了领导者所具备的五种素质。

通过此次培训会，使得培训能切实应用于日常工作并在培训的过程中有所收获有所感悟。此次培训让参会人员认识到自己的不足，主动去提高自己，为公司管理层素质的提高起到了积极的促进作用。